Ihr BGM Schnellcheck
Wo steht Ihre Organisation aktuell?
Was läuft gut, was kann noch verbessert werden?
Finden Sie in einem kurzen Check heraus, wie Ihre Organisation hinsichtlich des betrieblichen
Gesundheitsmanagements aufgestellt ist.
Verständnis von BGM
Wird in Ihrer Organisation betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) als ein Prozess (Bedarfserhebung, Maßnahmenplanung, Maßnahmenumsetzung und Erfolgskontrolle), der die ganze Organisation betrifft, verstanden?
Partizipation
Werden die Beschäftigten (beziehungsweise deren Vertretungen) in das BGM eingebunden und können sich zu Themen der Gesundheit beteiligen?
Ganzheitliches Vorgehen
Beinhaltet BGM in Ihrer Organisation sowohl die Befähigung der Beschäftigten zum gesundheitsbewussten Verhalten als auch die Gestaltung von gesundheitsförderlichen Strukturen in der Organisation als Ganzes?
Bereitstellung interner Ressourcen
Werden Ressourcen (personell und/oder finanziell) in Ihrer Organisation für die Gesundheitsförderung der Beschäftigten bereitgestellt?
Unterstützung Geschäftsführung
Unterstützt Ihre Geschäftsführung die Einführung beziehungsweise Weiterentwicklung des betrieblichen Gesundheitsmanagements in Ihrer Organisation?
Steuerungsgremium
Bestehen ein Steuerungsgremium und klare Verantwortlichkeiten zur Gesundheitsförderung der Beschäftigten?
Gesamtkonzept
Liegt in Ihrer Organisation ein Gesamtkonzept für BGM vor, das auch strategische Zielsetzungen und klare Kommunikationsstrukturen beschreibt?
Das Ergebnis Ihres Checks
Startschuss
Das betriebliche Gesundheitsmanagement steckt strukturell noch in den Anfängen. Aber der Startschuss ist gegeben, da Sie sich klar mit dem Thema beschäftigen.
Für den weiteren Weg ist es gut zu erinnern, dass einzelne Aktionen und Maßnahmen einen guten Anreiz für die Gesundheitsförderung am Arbeitsplatz geben können. Um die Gesundheit aber möglichst wirkungsvoll zu fördern, ist ein Gesamtkonzept wichtig, bei dem auch die Arbeitsbedingungen (Prozesse, Strukturen, Abläufe) gesundheitsförderlich gestaltet werden und sich die Beschäftigten im Entwicklungsprozess beteiligen können.
Wir beraten und unterstützen Sie gerne dabei und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen, was das in Ihrer
Organisation bedeuten kann und welche Schritte sinnvoll sind.
Kontaktieren Sie uns gerne unter
mehrwert-pflege@vdek.com.
Wichtige Stufen genommen
Sie haben bereits wichtige Entwicklungsschritte genommen und somit eine gute Grundlage für das betriebliche Gesundheitsmanagement in Ihrer Organisation geschaffen. Nun gilt es, die bestehenden Strukturen und Ansätze in ein nachhaltiges Gesamtkonzept zu bringen und gemeinsam mit Ihren Beschäftigten die nächsten Meilensteine anzugehen.
Gerne unterstützen wir Sie auf dem weiteren Weg hin zu einem umfassenden betrieblichen Gesundheitsmanagement in Ihrer Organisation. Kommen Sie gerne auf uns zu, um die weiteren Schritte für Ihr betriebliches Gesundheitsmanagement zu planen und dieses nachhaltig umzusetzen.
Sie erreichen uns unter mehrwert-pflege@vdek.com.
Ganz vorne dabei
Sie haben bereits Strukturen für das betriebliche Gesundheitsmanagement in Ihrer Organisation geschaffen und berücksichtigen viele wichtige Merkmale für ein erfolgreiches betriebliches Gesundheitsmanagement. Bleiben Sie am Ball und arbeiten Sie weiter an einer ganzheitlichen und systematischen Vorgehensweise, um das betriebliche Gesundheitsmanagement erfolgreich in Ihrer Organisation weiterzuentwickeln. Gerne beraten, begleiten und unterstützen wir Sie hierbei. Oft kann ein externer Blick unserer erfahrenen BGM-Beratungspersonen gut helfen, Ihr BGM zu verbessern und zu verstetigen.
Melden Sie sich gerne bei uns unter mehrwert-pflege@vdek.com.
Hinweise zu Ihrer Auswertung:
Sie haben angegeben, dass bei Ihnen in der Organisation derzeit keine unterstützende Haltung der Geschäftsführung vorliegt und keine internen Ressourcen bereitgestellt werden.
Aus unserer Erfahrung sind dies wichtige Rahmenbedingungen, um ein betriebliches Gesundheitsmanagement erfolgreich einzuführen und umzusetzen. Nehmen Sie sich doch diese Punkte als erste wichtige Schritte auf Ihre Agenda. Falls Sie Unterstützung dabei benötigen, das BGM und dessen Vorteile intern zu kommunizieren, kommen Sie immer gerne auf uns zu.
Hinweise zu Ihrer Auswertung:
Sie haben angegeben, dass bei Ihnen in der Organisation derzeit keine unterstützende Haltung der Geschäftsführung vorliegt.
BGM betrifft die ganze Organisation und für eine gelungene Umsetzung ist die unterstützende Haltung von Leitungsfunktionen sehr wichtig. Wir können Sie gerne dabei unterstützen, Ihrer Geschäftsführung die positiven Argumente für die Einführung eines BGMs vorzutragen.
Hinweise zu Ihrer Auswertung:
Sie haben angegeben, dass bei Ihnen in der Organisation derzeit keine internen Ressourcen bereitgestellt werden können.
Zur erfolgreichen Umsetzung ist es wichtig, dass bei Ihnen in der Organisation klare Verantwortlichkeiten bestehen sowie Zeit und finanzielle Unterstützung vorhanden ist, um den BGM-Prozess durchzuführen. Setzen Sie diesen Punkt doch ganz nach oben auf Ihrer Agenda.
Hinweis: Im Zuge des BGM Schnellchecks werden keine Daten erhoben und die Ergebnisse sind nur für Sie ersichtlich.
