Unternehmenskultur

Oftmals ist die Unternehmenskultur einer Organisation als immaterielle Eigenschaft schwer greifbar. Sie stellt jedoch eine entscheidende Grundlage für den Erfolg im Wettbewerb dar. Unternehmenskultur meint Werte, Überzeugungen und Regeln, die das gemeinsame Denken und Handeln charakterisieren und Einfluss auf gesundes Arbeiten nehmen. Eine positive Kultur wird dadurch deutlich, dass Ihre Beschäftigten gerne bei Ihnen arbeiten und sich mit der Organisation identifizieren. Dies fördert die Loyalität, Leistungsfähigkeit und Motivation.

Wir begleiten Sie im Beratungsprozess auf dem Weg zu einer Organisation, die Gesundheit fördert. Dabei unterstützen wir Sie bei der Entwicklung einer Kultur vertrauensvoller Kooperation. Neben der Begleitung im Prozess der gesundheitsfördernden Veränderungen bieten wir speziell Maßnahmen für Führungskräfte an. So wird für Transparenz, interkulturelles Miteinander und Wertschätzung sensibilisiert.

Arbeits- und Organisations­gestaltung

Demografischer Wandel, Flexibilisierung und Wettbewerbsorientierung sind Veränderungen, die sich auf den Arbeits- und Lebensalltag auswirken können. Ein konsequentes Umdenken hinsichtlich bestehender Strukturen und Prozesse in Organisationen ist daher notwendig. Eine hohe Arbeitsintensität und eng getaktete Arbeitsprozesse können für Beschäftigte eine gesundheitliche Belastung darstellen. Dabei nimmt die Organisation von Arbeitszeiten Einfluss auf gesundheitliche Faktoren. Der Gestaltung von Schichtarbeit und der Planung ausreichender beziehungsweise geregelter Pausenzeiten kommt dabei eine hohe Bedeutung zu.

Wir beraten Sie zu Fragestellungen gesundheitsfördernder Arbeitsgestaltung und begleiten Sie bei Veränderungsprozessen. Themen der Workshops von MEHRWERT:PFLEGE sind unter anderem die Optimierung von Schichtmodellen zur Verbesserung der Arbeitssituation oder die Gestaltung von Prozessen für eine gesundheitsfördernde Zusammenarbeit.

Führungskultur

Führungskräfte prägen die Unternehmenskultur, da ihr Führungsstil im direkten Zusammenhang mit der Gesundheit und Arbeitszufriedenheit der Beschäftigten steht. Zugleich nehmen Führungskräfte die bedeutende Rolle ein, durch ihr eigenes gesundheitsbezogenes Verhalten als Vorbild zu wirken.

Umso wichtiger ist es, die fachlichen, sozialen, personalen und methodischen Kompetenzen der Führungskräfte zu stärken. Dabei sind Themen wie „gesunde Selbstführung“ und „gesunde Beschäftigtenführung“ von Bedeutung. In Workshops und Fortbildungen entwickeln wir gemeinsam mit Führungskräften einen gesunden Führungsstil – geprägt von Anerkennung, individueller Förderung, Motivation und Wertschätzung. Zudem erlernen Führungskräfte geeignete Methoden zur Förderung von Gesundheit sowie zum Organisations- und Zeitmanagement.

Lebensphasengerechtes Arbeiten

Die demografische Entwicklung und individuelle Lebensläufe stellen Organisationen mehr denn je vor die Herausforderung, ihren Beschäftigten ansprechende Arbeitsbedingungen zu bieten. Ein attraktiver Arbeitgeber bietet heute nicht nur monetäre Anreize, sondern auch betriebliche Rahmenbedingungen für ein lebensphasenorientiertes Arbeiten. Im Fokus stehen hier zum einen die Vereinbarkeit von Familie und ­Beruf und die Förderung einer altersgerechten Arbeitsgestaltung, welche die Arbeitsanforderungen dem individuellen Leistungsvermögen anpasst. Zum anderen bedeutet lebensphasengerechtes Arbeiten auch, Über- und Unterforderung zu vermeiden und so die Arbeits- und Leistungsfähigkeit der Beschäftigten über den gesamten Zeitraum ihrer Erwerbstätigkeit zu fördern.

Nachdem wir mit Ihnen gemeinsam die aktuelle Situation Ihrer Organisation analysiert haben, unterstützen und begleiten wir Sie bei der Ausrichtung der Rahmenbedingungen. Ihre Beschäftigten entwickeln und gestalten dabei passgenaue Ansätze für ein lebensphasengerechtes Arbeiten mit.

Interaktionsarbeit

Beschäftigte in Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen leisten jeden Tag Arbeit an und für Menschen. Für sie besteht dabei die Anforderung, eine Balance zwischen unterschiedlichen Interessen zu finden. Einerseits gilt es, ein angemessenes und situatives Verhalten zu zeigen, auf die Gefühle anderer einzugehen und formale Vorgaben einzuhalten. Andererseits erfordert die Arbeit einen gesunden Umgang mit den eigenen Emotionen. Das Konzept der Interaktionsarbeit fokussiert die Zusammenarbeit, das Arbeitshandeln sowie den Umgang mit den eigenen Emotionen und den Gefühlen anderer.

Wir unterstützen Sie bei der Gestaltung von Arbeit, bei der Ihre Beschäftigten im Mittelpunkt stehen. Dazu vermitteln wir hilfreiche Methoden, um das Arbeitshandeln und Kooperationsbeziehungen wirkungsvoll auszurichten. Zudem bieten wir Unterstützung in Themen der Gewaltprävention.

Kommunikation

Kommunikation als Verständigung zwischen Menschen findet im Alltag laufend statt: Ob direkt auf sprachlicher Ebene oder indirekt durch das eigene Verhalten, die Mimik und die Gestik. ­Störungen zwischen Beschäftigten, Bewohnenden, Angehörigen oder Patientinnen und Patienten wirken sich meist auf die Arbeitsatmosphäre und die Arbeitsqualität aus. Hierbei spielt die Ausdrucksweise für die Kommunikationskultur einer ­Organisation eine wichtige Rolle.

Wir begleiten Ihre Beschäftigten und Führungskräfte bei der konstruktiven Betrachtung von Kommunikation sowohl im zwischenmenschlichen Kontext, als auch auf der Ebene der Führung und Organisation. In Trainings vermitteln wir den Beschäftigten umfassende Kenntnisse und Kompetenzen, um herausfordernde Situationen zu meistern. Damit Kommunikation nicht zur gesundheitlichen Belastung wird.

Ernährung

Eine gesunde, ausgewogene Ernährung rückt im Arbeitsalltag manchmal in den Hintergrund: Bei einem hohem Arbeitsaufkommen oder bei einem wechselnden Tag-Nacht-Rhythmus wird oftmals „nebenbei“ gegessen. Nicht selten handelt es sich dabei um Lebensmittel mit einem hohen Fett- und Energiegehalt. Mittel- und langfristig kann dies vor allem Übergewicht, Stoffwechselstörungen, Herz-Kreislauf-Erkrankungen und weitere Komplikationen zur Folge haben. Entscheidend für das Wohlbefinden, die Leistungsfähigkeit und die Gesundheit ist neben einer ausreichenden Bewegung allerdings auch eine ausgewogene, auf alltägliche Belastungen angepasste, vollwertige Ernährung.

In Gruppencoachings geben wir nützliche und leicht umsetzbare Tipps für eine gesunde Ernährung Ihrer Beschäftigten in unterschiedlichen Schicht- und Arbeitsmodellen. Dabei ­gehen wir gemeinsam mit Ihnen auf die Rahmenbedingungen in Ihrer Organisation ein und unterstützen bei der gesundheitsförderlichen Ausrichtung und Gestaltung.

Sucht

Menschen setzen unterschiedliche Strategien ein, um mit ­privaten und beruflichen Herausforderungen umzugehen. Der Konsum von Suchtmitteln (wie beispielsweise Tabak, ­Alkohol oder Medikamente) ist meist der Versuch, ein Problem zu bewältigen – Experten sprechen von dem Muster ­„Coping by Doping“. Die Folgen auf Dauer: gesundheitliche Schäden, Abhängigkeit und soziale Isolation.

Präventive und gesundheitsförderliche Maßnahmen reduzieren das Risiko für die Entstehung von Suchtproblematiken. Wir beraten Sie zur Qualifizierung Ihrer Führungskräfte zum Umgang mit suchtbelasteten Beschäftigten. Im Kursformat kann zudem beispielsweise das Thema „Rauchentwöhnung“ aufgegriffen werden.

Bewegung

Körperliche Aktivität ist eine wichtige Ressource für die Gesundheit: Körperlich aktive Menschen haben ein geringeres Risiko für Muskel-Skelett-Erkrankungen, Herz-Kreislauf- Erkrankungen, Diabetes mellitus Typ 2 und Depressionen. Zudem steigern sie auch ihr Leistungs- und Lernvermögen. Dennoch folgen weniger als die Hälfte der Erwachsenen in Deutschland den Empfehlungen der Weltgesundheitsorganisation (WHO) mindestens 2,5 Stunden pro Woche körperlich aktiv zu sein.

Muskel-Skelett-Erkrankungen sind neben psychischen Erkrankungen im Arbeitsleben Hauptursache für krankheitsbedingte Fehlzeiten. Beschwerden des Muskel- und Skelettsystems sind eng verbunden mit Tätigkeiten in der Pflegebranche – oft hervorgerufen durch schweres oder falsches Heben und Tragen oder Arbeiten in anstrengenden Körperhaltungen.

Schaffen Sie eine bewegungsfreundliche Arbeitsumgebung und sensibilisieren Sie Ihre Beschäftigten für einen körperlich aktiven und gesunden Lebensstil. Wir beraten Sie dabei gerne!

Stressmanagement und Ressourcenstärkung

Die Anforderungen im Arbeitsalltag sind vielfältig (beispielsweise durch Zeitdruck, eine hohe Arbeitsdichte, Personalausfall). In den letzten Jahren sind die physischen und psychischen Belastungen im Arbeitsalltag gestiegen. Dauerhaft hohe Beanspruchungen können Einfluss auf die Gesundheit nehmen, indem sie beispielsweise Burnout, Depression und Herz-Kreislauf-Erkrankungen auslösen.

Wir beraten Sie zum Thema Stress und helfen Ihnen, bestehende Prozesse zu optimieren und geeignete Verhaltensweisen anzuregen. In Workshops und Kursen erlernen Ihre Beschäftigten Techniken und Methoden zu Stressmanagement, Achtsamkeit und Entspannung und stärken das Bewusstsein für einen gesunden Umgang mit Stress im Berufs- und Privatleben.

Mehrwert:Pflege

unterstützt mit einer kostenfreien und umfassenden Prozessberatung die Gesundheitsförderung Ihrer Beschäftigten. Das Angebot richtet sich an Krankenhäuser, (teil-)stationäre Pflegeeinrichtungen und ambulante Pflegedienste.

Teilnahme

Gerne kommen wir für eine Erstberatung zu Ihnen.

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Prozess

Das betriebliche Gesundheitsmanagement als Prozess – das Vorgehen der Beratung übersichtlich erklärt.

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Gesundheits­­­baukasten

Qualitativ hochwertige Maßnahmen – angepasst auf Ihre Organisation.

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Kontakt

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Kontaktieren Sie uns gern!

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Vorteile

Der Mehrwert für Ihre Organisation durch betriebliches Gesundheits­management.

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BGM Schnellcheck

Wo steht Ihre Organisation aktuell? Was läuft gut, was kann noch verbessert werden?

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"Als Maximalversorger mit komplexen Strukturen und einer 24 Stunden/ 7 Tage die Woche Betriebsbereitschaft ist Begleitung und Beratung unheimlich wertvoll. Wir haben uns für MEHRWERT:PFLEGE entschieden, da der Fokus auf der Prozessberatung liegt. Ohne MEHRWERT:PFLEGE wären wir im Haus nicht so weit wie jetzt."

Lotte Schwärzel, BGM-Beauftragte, Klinikum Darmstadt

 

"Durch einen regelmäßigen Austausch innerhalb unseres Steuerungsgremiums erheben wir unseren Status-Quo, führen eine Erfolgskontrolle durch und reflektieren unsere eigenen Werte. Wir sind von dem Projekt MEHRWERT:PFLEGE überzeugt und empfehlen es anderen Organisationen im Gesundheitssektor."

Annika Köster, Qualitäts- und Pandemiebeauftragte, AWO Seniorenzentrum Kröpelin

 

"Die Unterstützung durch den Umsetzungspartner von MEHRWERT:PFLEGE ist sehr aufschlussreich und birgt die Aussicht auf ein erfolgversprechendes umfassendes BGM im Konzern."

Susanne Neu, Projektleitung BGM Saarland Heilstätten GmbH


"Seit wir das MEHRWERT:PFLEGE-Projekt im Haus durchführen, ist das Thema Gesundheit stärker ins Bewusstsein aller Mitarbeiter getreten. Alle, die mitmachen, sind begeistert, trotz anfänglicher Bedenken aufgrund der begrenzten eigenen Zeitkapazitäten. Im Arbeitsalltag mit enormen psychischen und physischen Belastungen gerät das Thema eigene Gesundheit oft in den Hintergrund. Unsere Führungskräfte konnten in dem Projekt nochmal ihre Rolle reflektieren und neue Ideen für den Alltag entwickeln."

Stefanie Eiffert-Brandenburger, Einrichtungsleitung, Seniorenzentrum Warburghof, medi terra

Kennen Sie in Ihrem Krankenhaus, (teil-)stationären Pflegeeinrichtung oder ambulanten Pflegedienst die wichtigste Ressource?

Genau, Ihre Beschäftigten. Setzen Sie daher die Themen rund um Gesundheit am Arbeitsplatz auf Ihre Agenda! Das Angebot MEHRWERT:PFLEGE vom Verband der Ersatzkassen e. V. (vdek) kann Sie dabei unterstützen. MEHRWERT:PFLEGE bietet Ihrer Organisation eine umfassende Beratung zum betrieblichen Gesundheitsmanagement.

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